Conheça os principais tipos de cultura organizacional 

Veja quais são os principais tipos de cultura organizacional e saiba qual deles melhor se encaixa na sua empresa.     

Você conhece os tipos de cultura organizacional e sabe definir qual deles é aplicado na sua empresa? 

Não se desespere caso a resposta para a pergunta acima tenha sido negativa, por mais que a cultura organizacional seja muito importante, nem sempre é simples defini-la.  

Mas uma coisa é certa: ter em mente os tipos de cultura organizacional vai te ajudar bastante neste processo.  

Continue a leitura deste conteúdo e confira: 

• O que é a cultura organizacional? 
• 4 tipos de cultura organizacional 
• Cultura de crescimento é a virada de chave  

O que é a cultura organizacional? 

A cultura organizacional nada mais é do que a mistura dos valores, princípios e, acima de tudo, dos comportamentos estabelecidos em uma empresa.   

Evidenciamos os comportamentos porque, ainda que a empresa tenha seu direcionamento, no final das contas a cultura organizacional deve ser um “elemento vivo” e construída no dia a dia pelos colaboradores.  

Mas não é por isso que ela não deve ser definida, pelo contrário. Ter a cultura estabelecida é fundamental para direcionar as ações da empresa, seu relacionamento com os clientes e até mesmo o clima organizacional.  

Antes de definir a cultura organizacional é importante se atentar aos seguintes aspectos: 

• Crenças da empresa; 
• Valores organizacionais; 
• Costumes e ritos; 

• Cerimônias.  

4 tipos de cultura organizacional 

Bom, agora que você já tem uma noção da importância do conceito, vamos falar de maneira separada dos 4 principais tipos de cultura organizacional. São eles: cultura do poder, cultura dos papéis, cultura de tarefas e cultura de pessoas. 

Esses tipos de cultura organizacional foram estabelecidos pelo filósofo Charles Handy que fez uma analogia com a mitologia grega usando os deuses: Zeus, Apolo, Atena e Dionísio. Confira a seguir.   

1. Cultura do poder  

Esse tipo de cultura organizacional é representado por Zeus. E as empresas que o possuem costumam focar o poder em apenas uma pessoa, normalmente seu próprio fundador.  

Nesse modelo há uma alta centralização do poder e um foco em resultados, isso pode acabar gerando disputas internas que limitam o crescimento do negócio.  

2. Cultura dos papéis  

Esse modelo é representado por Apolo que é o Deus das regras e ordens, e isso diz muito sobre a cultura dos papéis.  

Nesse formato, os papéis são bem-definidos e o organograma tem um grande destaque. Mas isso pode tornar as atividades engessadas e com pouco espaço para a inovação e surgimento de novas ideias.  

3. Cultura de tarefas  

A Deusa Atenas representa esse tipo de cultura que tem como característica principal uma gestão focada na resolução de problemas.  

Primeiro define-se o problema e depois os profissionais mais adequados são alocados para trabalhar nos projetos. Nesse formato há mais flexibilidade e os colaboradores se sentem motivados e parte integrante do negócio.  

4. Cultura de Pessoas   

O Deus associado neste modelo é o Dionísio. E o seu foco está na valorização dos talentos.  

Sem dúvidas, esse tipo de cultura organizacional é o que mais promove interação entre os times e possibilita o crescimento profissional.  

Os gestores atuam em prol da retenção de talentos e os profissionais mais motivados têm uma atuação focada no crescimento da empresa. É uma relação ganha-ganha. 

Cultura de crescimento é a virada de chave 

Acima, nós falamos dos 4 tipos de cultura organizacional mais “tradicionais”, porém a cultura de crescimento tem sido muito mencionada no meio corporativo e vamos explicar os motivos.  

A cultura de crescimento pensa na expansão do negócio como um todo, unindo os colaboradores em prol do atingimento conjunto das metas.  

Esse tipo de cultura te faz olhar a longo prazo, mas não apenas pensando nos resultados da empresa, neste formato acompanhar de perto a evolução de cada colaborador faz toda a diferença.  

Uma equipe engajada com a empresa e com a sua cultura de crescimento entrega mais e melhor. Podemos dizer que, além de pensar nos aspectos básicos da cultura organizacional, esse modelo se preocupa com questões ligadas aos sentimentos e emoções das pessoas.  

A cultura de crescimento deve se basear em 5 pilares: 

• Segurança; 
• Aprendizado contínuo; 
• Inovação; 
• Feedback; 
• Clima positivo.  

Além disso, é fundamental envolver os colaboradores em todo o processo, desde o planejamento até a execução. Com transparência e integração, a cultura de crescimento se firma na empresa.  

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